這個(gè)夏天，對于家住蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)航民村的朱雨卓來說，可謂收獲滿滿。7月底，順利拿到大學(xué)錄取通知書，幾天后，她憑著這份錄取通知書，領(lǐng)到了村里發(fā)的10000元新生獎(jiǎng)學(xué)金。“不僅有獎(jiǎng)學(xué)金，村里還會發(fā)每月500元的住校生活費(fèi)，每年可報(bào)銷不超過8000元的學(xué)費(fèi)。”說起村里的福利，朱雨卓滿是自豪。

“38年前航民村就定下政策，村里的孩子從幼兒園到大學(xué)都實(shí)行免費(fèi)教育，上大學(xué)還有獎(jiǎng)學(xué)金和生活補(bǔ)貼。”航民村村委會主任陳國慶告訴記者，這么多年來，該村僅在教育方面的投入平均每年就多達(dá)100萬元。而這還只是村民福利中的一小部分。

航民村是蕭山的“三面紅旗”之一，曾先后被授予“中國經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村”“中國十佳小康村”等稱號。這個(gè)面積只有2平方公里、戶籍人口1275人的村莊，積累了百億資產(chǎn)，屬清一色的集體經(jīng)濟(jì)，村民人均占有凈資產(chǎn)超過500萬元，很早就實(shí)現(xiàn)了“全村沒有困難戶，家家都是富裕戶”。用航民村“領(lǐng)頭人”朱重慶的話說，靠的是“始終如一堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持共同富裕這條路不動(dòng)搖”。

做大“蛋糕”

一個(gè)村企的“硬核”致富故事

在村民朱建生的記憶中，1978年前的航民村只是瓜瀝鎮(zhèn)的一個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)，人均不到半畝田，一半種水稻、一半種絡(luò)麻，村民連基本的溫飽都無法保障。

窮則思變。1979年借著改革開放的春風(fēng)，航民村拿出村集體全部積蓄6萬元，并借款6萬元，辦起了村里第一家集體企業(yè)——蕭山漂染廠。航民大隊(duì)的會計(jì)兼手扶拖拉機(jī)手朱重慶，因?yàn)椤昂竦馈⒄\心”，被推選為廠長。航民的“硬核”致富故事也由此開啟。

辦廠第二年，漂染廠就連本帶息收回投資，還獲利2萬元。大隊(duì)會計(jì)出身的朱重慶算了一筆賬，“有了這筆盈余，首先就想到了分紅。我們辦企業(yè)的目的，就是要帶領(lǐng)大家共同致富。”當(dāng)時(shí)村里一共有4個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)各分到了5000元。

彼時(shí)，共同富裕的理念就已在航民村生根發(fā)芽。

在朱重慶看來，要實(shí)現(xiàn)共同富裕，做大“蛋糕”是基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)來自發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。此后多年，航民村沒有盲目并村、擴(kuò)大規(guī)模，而是結(jié)合本村實(shí)際情況，把稅后利潤的15%用于村莊建設(shè)——航民村的道路、綠化、河道、民居建設(shè)的資金，都來源于此。

稅后利潤85%用于擴(kuò)大再生產(chǎn)——以漂染廠為基礎(chǔ)，大廠帶小廠，老廠帶新廠，航民村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，逐步形成了以印染、熱電、黃金飾品為“主引擎”，紡織、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、賓館、物流、房地產(chǎn)等多門類發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系，打造出了一個(gè)資產(chǎn)、收入均超百億元的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)——浙江航民實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。集團(tuán)擁有全資、控股、參股工商企業(yè)28家，長期位列中國民營企業(yè)500強(qiáng)。

與此同時(shí)，航民村的凈資產(chǎn)也從6萬元增加到70億元，年工業(yè)總產(chǎn)值從14萬元增加到140億元，40年增加10萬倍；去年實(shí)現(xiàn)利潤9.04億元，凈上繳國家稅收5.4億元。

分好“蛋糕”

共富之路越走越寬

隨著村辦企業(yè)越做越大，資金積累越來越多，1998年，航民村集體凈資產(chǎn)高達(dá)3.25億元，一躍成為浙江的“首富村”。

航民村率先在浙江省探索村級集體產(chǎn)權(quán)制度改革，將村集體49%的股權(quán)量化到村民、職工和經(jīng)營管理骨干，量化的股權(quán)中，通過村齡占40%、工齡占40%和管理骨干占20%的二次量化分配比例，確保航民村人人有股份，個(gè)個(gè)是股東，形成了“充分就業(yè)+按勞按資分配+社會福利”的共富模式。

“量化”也讓村民實(shí)實(shí)在在地發(fā)現(xiàn)：家家都是富裕戶了。

去年村民人均分紅達(dá)到20000元，二十多年來累計(jì)人均分紅30多萬元，實(shí)現(xiàn)了“全村沒有困難戶，家家都是富裕戶”，真正讓村民共享發(fā)展紅利。

村民朱建生是村辦企業(yè)的中層干部，村齡股、工齡股和貢獻(xiàn)股都疊加認(rèn)購過，去年，朱建生一家拿到了95000元的股權(quán)分紅。

“生活在村里，除了年底能拿幾萬元的股金福利‘大紅包’外，生活、教育等也樣樣不用愁。”說起村里的福利，村民們都一清二楚。村民每人每年發(fā)放福利費(fèi)3000元，60歲以上的老齡村民每人每年加發(fā)3000元生活補(bǔ)貼；大米、菜油免費(fèi)供應(yīng)，節(jié)日期間還發(fā)肉、禽、魚等。

航民村在注重村民“口袋富”的同時(shí)，更注重村民和員工的“腦袋富”。早在1996年就建成了集影劇院、游泳館、籃球館、城市書房、文體綜合樓、老年活動(dòng)室為一體的航民文化中心，由文化中心延伸的航民田園廣場（設(shè)有中心廣場和智慧跑道）、航民山前廣場、集團(tuán)展陳館和擬規(guī)劃建設(shè)的航民村史館，構(gòu)建起航民5分鐘文體休閑圈，打造“航民人的精神家園”。

眼下，航民村正不斷提升村莊環(huán)境、功能性等品質(zhì)需求，提出了全面推進(jìn)“多元融合、品質(zhì)人居、共富共享、智慧高效”的未來鄉(xiāng)村建設(shè)理念，全面啟動(dòng)航民村未來鄉(xiāng)村建設(shè)。

摘自《杭州日報(bào)》2023-8-22